金蝶K/3 Cloud V5發(fā)布
平臺之巔 ERP歸來——9月12日，金蝶K/3 Cloud V5最新版在金蝶云南大理高峰論壇上高調(diào)亮相。作為金蝶云時(shí)代轉(zhuǎn)型的拳頭產(chǎn)品之一，金蝶K/3 Cloud V5新版的“平臺”概念愈發(fā)清晰。金蝶中國執(zhí)行副總裁孫雁飛表示，從平臺架構(gòu)上來講，金蝶K/3 Cloud已經(jīng)具備了劃時(shí)代的意義，顛覆了過去以應(yīng)用為核心的ERP傳統(tǒng)。
在高峰論壇上，來自醫(yī)藥業(yè)龍頭東北制藥、行業(yè)隱形冠軍姚明織帶和寧波泰茂、以及通信業(yè)新秀深圳百納威的企業(yè)高管，分享了金蝶K/3 Cloud對其企業(yè)特色管理模式的支撐與助力。
東北制藥運(yùn)營部總經(jīng)理馬險(xiǎn)峰表示，一個(gè)好的ERP平臺應(yīng)該滿足企業(yè)管理不斷創(chuàng)新、變革與提升的訴求，ERP不僅要滿足企業(yè)應(yīng)用支撐、保障運(yùn)行性能，還要足夠開放以支持異構(gòu)系統(tǒng)的集成，要足夠靈活以滿足業(yè)務(wù)的按需擴(kuò)展，還要具備強(qiáng)大的開發(fā)平臺來滿足企業(yè)快速開發(fā)個(gè)性化應(yīng)用的需求。馬險(xiǎn)峰介紹，在實(shí)現(xiàn)集團(tuán)整體平臺統(tǒng)一架構(gòu)方面，金蝶K/3 Cloud已經(jīng)在東藥集團(tuán)70多家分子公司及事業(yè)部全部應(yīng)用起來。
百納威副總裁劉陽軍描述了百納威以“產(chǎn)業(yè)鏈整合為核心競爭力”的平臺戰(zhàn)略。他強(qiáng)調(diào)，百納威信息化選型的關(guān)鍵是“開放、靈活、協(xié)同”的平臺，只有開放的平臺才能夠?qū)崿F(xiàn)信息的集成共享，只有靈活的平臺才能根據(jù)企業(yè)業(yè)務(wù)調(diào)整做到隨需應(yīng)變，只有協(xié)同的平臺才能實(shí)現(xiàn)內(nèi)部的管理效率提升和產(chǎn)業(yè)鏈上下游的互惠共贏。
寧波泰茂車業(yè)是阿米巴經(jīng)營模式的最佳實(shí)踐者之一。目前泰茂已經(jīng)能夠獨(dú)立核算到13大事業(yè)部下的每一個(gè)二級部門。泰茂IT部經(jīng)理趙求春介紹，金蝶K/3 Cloud很好地支撐了泰茂的阿巴米經(jīng)營實(shí)踐，應(yīng)用阿米巴后，泰茂的生產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)管理等費(fèi)用均有顯著下降。
因在對美“雙反案”和“姚明”商標(biāo)之爭中大獲全勝而聞名的姚明織帶，此次帶來了其試水電商的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。姚明織帶資訊部經(jīng)理蔡書良先生介紹，在 “輕資產(chǎn)、重品牌、強(qiáng)渠道”的戰(zhàn)略背景下，姚明織帶選擇了以“開放”為核心特性的金蝶K/3 Cloud全渠道創(chuàng)新營銷管理平臺，以期將B2B、B2小B、B2C、分銷四大銷售渠道統(tǒng)一管控起來，從而讓公司能夠及時(shí)掌握各渠道的銷售、庫存情況，提升市場靈敏度。
那么金蝶K/3 Cloud的平臺化構(gòu)建思路的價(jià)值在哪里呢？金蝶K/3 Cloud產(chǎn)品總監(jiān)韓革纓表示，最顯而易見的好處就是，企業(yè)能夠基于金蝶K/3 Cloud這款開放的ERP云平臺，通過“90%的標(biāo)準(zhǔn)化配置+10%的定制開發(fā)”，就能夠快速高效地搭建企業(yè)自己的個(gè)性化ERP應(yīng)用。